4月24日，中达建设召开了“全力提升项目形象、打造中达建造品牌暨文明施工、扬尘治理、项目推进大整治动员会”，公司中层及以上领导干部、全体房建项目经理和各分公司负责人参加。

与会人员参观了法狮龙项目和施工现场，学习文明施工、扬尘治理的优秀习惯，随后奔赴嘉和景苑棚改工程项目部举行本次会议。

会议由常务副总潘雪明主持，质量科科长沈海明、安全科副科长程杰、项目推进科科长方勤能和劳务公司经理许其良分别发言，总结了近阶段各部门开展的工作情况以及下一阶段的重点安排。

驻厂督导兼带班组长江吴良，希望各项目经理认清全县文明施工整治的形势，在与法狮龙项目的对比中找差距、转观念，树立项目现场新面貌。

公司总经理肖国生介绍了近期公司管理层的人事调整情况，同时对以下项目做出了高度的评价和鼓励：

①法狮龙项目部，作为造价不到5000万元的一般民营项目，文明标化工作一步到位，形成了常态化管理，现场多次接受县级领导参观并得到好评。

②嘉和景苑棚改工程项目部，面对前期某些原因耽误了3个多月情况，项目部迎难而上，合理安排施工节奏、环环紧扣，确保如期完成施工任务，为公司积累了提高政府重点民生工程工期履约水平的成功经验，跑出了速度，赢得了口碑。

③中顶产业园项目部，5月初该项目将作为海盐文明施工、扬尘治理的标杆，迎接市领导和县4套班子领导的检阅。

肖总对本次大整治做了详尽部署，他希望各项目经理务必提高认识，百尺竿头，更进一步，拿出行动，做出成果，努力提升项目形象，铸就企业品牌！