随着建筑行业数字化管理的高速发展，中达建设积极摸索精细化管理手段，深挖降本增效之潜力，不断提升公司综合竞争力。1月26日，中达建设相关技术人员经过2天2夜的最后调试，终于实现了14个在建项目现场监控画面在公司内部12个视频端口的平稳播放，使中达建设在数字化、精细化管理的进程上迈上了新台阶，为公司高品质发展打下了坚实基础。

从成立视频监控建设小组，到实现视频画面接入，中达建设在3个月的时间里，项目推进部、招采部、安全部、质量部联动协作，各司其职，陆续完成了需求确定、方案论证、技术调研、市场询价、供应商考察、合同签订、采购实施、项目协调等一系列工作。1月14日，中达建设内部专门发布《关于视频监控系统启用的通知》的文件，明确监控系统接入的项目范围、接入方式、设备要求等重要事项。1月24日，公司还邀请集团信息部领导现场指导系统防火墙安装及网络优化，并在当天实现了首批14个项目现场画面的接入。

中达建设视频监控管理系统将运用于施工现场质量安全、文明施工、扬尘治理、项目推进等重要风险点管控，对于项目全过程管理具有重要实践意义，为逐步实现智慧工地管理迈出重要步伐。