为全面贯彻公司做优做强精神，落实未来社区项目标杆引领任务，2023年9月8日下午，中达建设召集海城未来社区人才公寓及睦邻中心、幸福里一期、幸福里二期、滨海云府、彭城佳苑、百步人才公寓六个项目部，在未来社区指挥中心召开了第三方飞检宣贯会。公司总经理兼未来社区指挥中心总指挥肖国生、常务副总潘雪明、未来社区副总指挥陈江文及六个项目部负责人和主要管理人员20余人参加会议。

会上，未来社区副总指挥陈江文将蓝城集团飞检管理体系与公司项目管理理念相结合，向与会项目部人员分享宣贯了蓝城在海城未来社区项目执行的飞检制度以及对项目的具体检评情况。

公司常务副总潘雪明将施工过程中常见的质量、安全文明把控难点，结合飞检具体标准和要求，从工序工法层面进行逐一剖析，并结合参与飞检的经验整理出优秀做法案例供项目部参考。

作为未来社区指挥中心总指挥，总经理肖国生进行了总结性讲话。他表示，飞检管理模式是将传统的观感质量转变为可以具体细化、量化操作的数字质量，各项目部需要从思想层面上提高认识，再与具体的方式方法统一结合，将公司“质量为本，规范施工，遵纪守法，持续改进”的质量方针落到实处，共同塑造中达建设质量品牌。

会议结束后，各项目部管理人员针对自身项目上存在的问题进行了互相交流和共同探讨。

质量是企业的生命，是企业能够长远发展的根本。本次会议的顺利召开，增强了项目部主要负责人重视飞检工作的意识，提高了主要管理人员飞检工作的把控能力，为下阶段各项目部飞检工作取得优异成绩打下了坚实的基础。